Wednesday, January 31, 2007

[轉錄] 五月天新竹場次曲目

作者: summerM (Love so sweeeeeeeeeeet) 看板: MayDay
標題: Re: [討論] 新竹場次曲目,太HIGH囉,天花板震落了
時間: Mon Jan 29 01:41:53 2007

五月天部分照曲序

01.瘋狂世界
02.終結孤單
03.人生海海
04.恆星的恆心
05.倔強

06.為愛而生
07.愛情萬歲
08.香水
09.擁抱(加上親親的改編版,一開始還用了知足的手機星海XDD)
10.天使
11.最重要的小事
12.摩托車日記
13.米老鼠
14.知足 *心*
15.寂寞星球
16.一千個世紀
17.胎音
18.我又初戀了
19.戀愛ING
20.軋車(加上團員solo,和之前的solo不一樣喔 >w<)
21.哄我入睡(到後半段品冠加入)
22.無可救藥(品冠個人)
23.搖滾舞台(短短的一小段:p 然後是團員談話)
24.垃圾車(生日快樂版 XD)
25.憨人
26.溫柔(還你自由版)


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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)

Monday, January 29, 2007

新竹人的新竹一日遊

為了聽五月天演唱會,早上接近十點的時候,先出發去體育館排隊拿號碼牌,排了快一個小時,接近十一點的時候,拿到了看台區4465號。聽說總共發五千張票,照這樣說,我們是倒數五百個左右,年輕小朋友們真是勤勞。

queuing......
[一長列隊伍中的一小部份]

拿到票之後就開始了新竹吃吃吃之旅。

第一站是北門街上的黑貓包和鴨肉許。黑貓包距離我家大概五分鐘,我卻從來沒吃過,我不知道它為什麼這麼有名,這也是我第一次吃。黑貓包和鴨肉許在隔壁,所以正好買了包子去鴨肉許吃鴨肉麵。

黑貓包
[黑貓包]

黑貓包
[包子出爐了]

黑貓包一個20nt,大小一般,以前聽說包子很油,果然一咬開,包子裡的油就慢慢流出來,我趕緊把油倒進塑膠袋裡,少了那些油,吃起來口感還不賴,皮Q,內饀肥瘦肉的比例也剛好,不會太乾或太油膩。黑貓包和我爸常買的早餐包子很像,不過就是貴了一點。

黑貓包
[黑貓包]

鴨肉許我吃過好幾次,所以我就沒吃麵。鴨肉湯麵一碗35nt,他們的食後感想是:好吃,但肉太少。大家一邊吃包子,一邊吃麵,我發現旁邊的 Denny 把黑貓包裡的油倒在湯匙裡,心想原來有人一樣怕油,沒想到他就把那匙油倒進鴨肉麵裡,然後還說:很香很好吃。來這招,這實在太絕了。

鴨肉麵 @ 鴨肉許
[鴨肉許的鴨肉麵]

除了鴨肉麵之外,還點了炒鴨血50nt,大家的感想都一樣:好吃,很酸。 XD

炒鴨血 @ 鴨肉許
[炒鴨血]

吃完鴨肉麵和包子之後,順路繞到了東大路上的福源花生醬,買突然爆紅的花生醬。

然後,又到了石家魚丸。小小的巷子裡擠滿了車,前後距離不到五十公尺,有兩家魚丸店,一家是石家魚丸,另一家是石記魚丸,至於哪一家是真的,我也不知道,我們吃的是石家魚丸。

石家魚丸
[石家魚丸]

有兩種魚丸湯,分別是有包肉的大魚丸,和沒包肉的小魚丸。之前家裡太常吃大魚丸,所以我喝小魚丸湯,一碗六個,吃起來很Q,其他就差不多啦。包肉魚丸湯一碗有三個大魚丸,大到大家說是在喝包子湯 XD

沒包肉的魚丸湯 包肉魚丸湯
[沒包肉的魚丸湯 & 包肉魚丸湯]

吃完魚丸湯,胃裡再也沒辦法塞進其他東西,也該消化消化肚子裡的東西。於是前往寶山水庫,從沙湖壢藝術村往下走,寒流來襲的下午,竟是這麼暖和,在水庫邊拍照,躺在草地上休息,真是悠閒阿。

寶山水庫吊橋
[寶山水庫吊橋]

走完寶山水庫吊橋,開始想下一站要去哪,最後決定去看沒有水、滿是青草的青草湖,在青草湖不再是湖之後,那裡吸引人的就是喜八啦。總共花了六十元和老闆喜八啦,得到四隻烤香腸,吃的不亦樂乎。

青草湖香腸
[青草湖香腸]

吃完香腸,我們的小吃之旅還沒結束,又到了清大夜市,說是要買晚餐帶去看演唱會(哪還什麼午餐晚餐,整天都在吃,肚子從沒餓過),原本中意的小洞天還沒開,開源社雞排也沒開,猶豫了很久不知道要買什麼,但是最後還是買了一大堆:立晉熱豆花/紅豆湯 + 繼光香香雞/炸魷魚 + 九個紅豆餅。

帶著食物回到體育館大概是下午五點半,找到我們號碼所在後,一邊排隊等待進場一邊吃,也把這麼多食物給解決了。真是充滿食物的一天。

算一算這天吃了:
黑貓包→
鴨肉許的鴨肉麵+炒鴨血→
(福源花生醬)→
石家魚丸→
青草湖香腸→
清大夜市的立晉豆花/紅豆湯 + 繼光香香雞/炸魷魚 + 紅豆餅


le Power 五月天為愛而生演唱會

# 演唱會相關訊息

聽完演唱會到家十點半,現在應該去睡了,但是一直還是很 exciting。

演唱會有一種魔力,一走進會場聽到音樂,全身的細胞都活了起來,跟去棒球場有同樣的感覺。而且阿,在演唱會沒有螢光棒,就像在棒球場沒有啦啦棒一樣。

DSC01330
[我的入場手環]

三個多小時的演唱會,體育館就像一個四千多人的KTV,五月天+觀眾的歌聲,和瘋狂的尖叫聲不絕於耳,除了五月天,在新竹的這場寒假加強版演唱會,有強辯&品冠當特別來賓。新竹體育館也太遜了,天花板居然禁不起四千多人熱情的考驗,因為震動而掉了幾塊下來。另外,原來演唱會會有大螢幕,上面show歌詞耶,我是不是太聳了 Orz

謝謝五月天,帶來如此精采的表演,讓我渾身充滿力量。會有想再看一場的衝動咧。

Le power
[Mayday]

我喜歡五月天的情歌,很直接、口語化的表達愛情。除了情歌之外,大部分歌詞充滿陽光朝氣正向力,名符其實的 le power。一首以前沒有特別注意好聽的歌....

倔強
作詞:阿信 作曲:阿信 編曲:五月天

當 我和世界不一樣 那就讓我不一樣
堅持對我來說 就是以剛克剛
我 如果對自己不行 如果對自己說謊
即使你不原諒 我也不能原諒
最美的願望 一定最瘋狂
我就是我自己的神 在我活的地方

我和我最後的倔強 握緊雙手絕對不放
下一站是不是天堂 就算失望不能絕望
我和我驕傲的倔強 我在風中大聲的唱
這一次為自己瘋狂 就這一次 我和我的倔強

對 愛我的人別緊張 我的固執很善良
我的手越骯髒 眼神越是發光
你 不在乎我的過往 看到了我的翅膀
你說過被火燒過才能出現鳳凰
逆風的方向 更適合飛翔
我不怕千萬人阻擋 只怕自己投降

就這一次 讓我大聲唱
lalala ... 就算失望 不能絕望
lalala ... 就這一次 我和我的倔強

ps. 倔強 on YouTube

Saturday, January 27, 2007

家聚@正老林羊肉爐

過了五年多,終於又再家聚。
在冷鋒過境的晚上,參加的從89級到97級,總共七個人,吃著暖呼呼的羊肉爐。
時間過的真快,一轉眼,最小的學弟已經到了99級呢。

No12 . ECE . NCTU  family dinner

從和學弟的對話,就可以證明我真的老了。

學弟一.
"你是碩一學弟唷"
'嗯,我讀電信所'
"喔"
(吃了一陣子之後....忘記我又問什麼笨問題)
'我是電信所的'
" =.=||||| "

學弟二.
"學弟你讀電子所喔,跟哪個老師?"
'杭學鳴'
"喔,做影像處理唷"
(又吃了一陣子之後,不知道講到什麼....)
"學弟你跟哪個老師阿"
'學姊.........................冏'
"沒辦法,我真的老了 orz"


招牌飯是什麼?

今年員工餐廳讓人更失望,
所以又回到國小國中訂便當的日子。

昨天中午訂豐米,
A問 : 招牌飯有什麼?
B說 : 招牌飯就是各種切剩的碎肉.....blabla

讚啦,好一個貼切的解釋 =.=|||

豐米招牌飯
↑我的招牌飯

週三.好粥到 - 海鮮粥 60nt. 讚!料多味美
週四.悟饕 - 悟饕飯包 60nt. 好吃不油膩
週五.豐米 - 招牌飯 60nt.

生日快樂_劉若英

生日快樂 劉若英
詞:林夕 曲:陳輝陽



彷彿你就在我身邊 等待了一年又一年
對你的思念 三百六十五天
我只等這一天
勇敢的把從前 情人節快樂
變成 祝你生日快樂

I LOVE YOU 說不出口的傾訴
I MISS YOU 讓掛念代替了相處
瞬間是永遠談情變祝福
可惜甜言也帶苦

I LOVE YOU 是最完美的結束
I MISS YOU 一輩子靠今天接觸
瞬間是永遠談情變祝福
可惜都於事無補

今夜有人陪你慶祝
不枉我一年的孤獨
請你原諒我 不多寫一個字
像 普通人糢糊 多一字 多份痛
今夜 我不想哭
Happy Birthday To You
Happy Birthday To You

Saturday, January 20, 2007

我在澳洲Day5 (2) Sydney

#Opera house guide tour , Mrs. Macquarie's point , Ferry , Darling Harbour。
繼續著計畫趕不上變化,陷入失去->獲得->失去->獲得...無限迴圈的一天。


My map


↑ from http://www.sydneyoperahouse.com/

雪梨歌劇院是舉世聞名的建築,很有特色的以風帆為造型,兩個大風帆分別為音樂廳和戲劇廳,前側的小風帆是間高級餐廳。

進歌劇院後,先是參觀歌劇院設計建築師 Utzon 為名的 Utzon room,這是一個多功能場地,適合小型音樂劇表演或是聚會。然後進到戲劇廳裡,正好有舞者在舞台上排演,戲劇廳沒有想像中的大。接著到音樂廳,比戲劇廳大一些,同樣也正巧有樂團在排練,看了彩排稍微彌補了沒能欣賞一整場表演的遺憾。這兩個廳不愧是頂級表演場地,設備好之外,設計也很特別,最後參觀了小小的實驗劇場,一小時的導覽就結束了。還好導覽結束後,感覺英文導覽時重要的都聽的懂(應該吧 :p)

inside Sydney Opera House
↑Utzon room

inside Sydney Opera House
↑從opera house往外看, 面對港灣的一面

inside Sydney Opera House
↑opera house裡, 我發現, 有很多牆面留用原來的水泥牆

inside Sydney Opera House
↑opera house裡, 看另一邊風帆

took a  bridge picture inside Sydney Opera House
↑看雪梨大橋

Rest room in Syeney opera house
↑連洗手台都很特別

走出opera house,再走回 circular quay看晚上要前往darling harbour的ferry時刻表,也坐火車到central附近買了晚餐,然後又回到circular quay,一邊走到植物園東側的Mrs. Macquarie's point(麥夸利夫人岬),這裡是欣賞opera house 和 harbour bridge的最佳位置。

我坐在植物園的椅子上吃晚餐,面對著雪梨港,有許多人沿著雪梨港慢跑,時間像慢了下來一樣,一切顯的如此悠閒。

with Sydney opera house and bridge
↑我和opera house , harbour bridge

本來希望能在植物園裡等到天黑,一直待到快八點,天都還沒全暗下來,但是我不得不離開了,因為植物園靠近opera house一側的門只開到晚上八點,如果再不走就得繞一大圈,另外,要去搭八點的ferry回去 darling harbour,否則下一班船又得等好幾十分鐘,所以我又開始趕路,最後一路狂奔,在時間內到達 circular quay,但是在往 darling harbour 的碼頭,燈卻是暗的,一問之下,原來是在隔壁的碼頭,齁,本來以為又要白跑一趟,還好順利的搭上船。

night view
↑坐ferry去 darling harbour

ferry 穿過雪梨大橋,回頭看到黑夜中閃閃發亮的歌劇院,和環型碼頭後方雪梨市中心的高樓,雪梨港的夜景怎麼看都美麗。途中經過北雪梨...etc.等地,到達了 darling harbour 的水族館,在這一站幾乎全部的人都下船,我猶豫了一下,因為從資料上看,應該還會有最後一站到 pyrmont bay,這才是距離飯店最近的一站,所以我決定等下一站才下船,事後再度證明這是個錯誤的決定。

night view
↑北雪梨一個遊樂場之類的地方

night view
↑雪梨港

船又開了好一陣子才到達下一站,下船看到周圍像是荒郊野外,一片漆黑,我才發覺可能是下錯站,緊張的拿出地圖猛看,完全不知道身在何方,這時出現了一對老夫婦,一對天使,他們很熱心很熱心,問我要去哪,幫我想最快、最便宜回 darling harbour 的方法,要坐下一班船還是坐公車,回到雪梨市中心後走回 darling harbour的路...etc。最後就跟著他們坐上公車,一上車老先生就幫我告訴司機,在我要下車的站,請司機記得提醒我,老夫婦比我先下車,而老先生在下車時,又提醒司機一次。一個人在夜裡迷路,能遇見這麼好心善良的人,讓我感動的熱淚盈眶。

最後,坐公車到 market st.和 Sussex st.路口,走 pyrmont bridge終於回到 darling harbour,走在 pyrmont bridge時,頭上正好有 monorail通過,我才知道原來也是 monorail的路線,另外,darling harbour的夜景同樣很美麗。

這一天在匆忙混亂趕路中度過,從一開始遺忘海報、然後錯過歌劇院的中文導覽、趕在最後一刻坐上船、在荒郊野外迷路...,不斷的失去又獲得,自助旅行總是會有許多小插曲或意外,很幸運的遇到好心夫婦的幫忙,這是在澳洲最令我難忘的一天了。

night view on darling harbour bridge
↑我在pyrmont bridge , monorail正好通過

night view of darling harbour
↑darling harbour

Tuesday, January 16, 2007

我在澳洲Day5 (1) Sydney

#Darling harbour , Fish market。計畫趕不上變化,陷入失去->獲得->失去->獲得...無限迴圈的一天。

不知不覺,在澳洲已經待到第五天,這一天也是在雪梨自由到處走的最後一天,因為隔天AVSS研討會就要開始了。AVSS研討會在 Darling Harbour旁的 Novotel舉行,為了方便,我要從Central YHA 搬到Novotel旁的 IBIS Hotel。

Sydney map

去Darling harbour,可以搭大眾運輸工具 light rail 或 monorail,railway沒有到達Darling harbour。如果要從火車站附近出發的話,又只能搭 light rail,和railway的價錢比起來,light rail貴很多,聽說從火車站走到darling harbour 不會很遠,所以我就決定用走路過去,吃完早餐後,背著我的大小兩個背包、海報桶開始前進。

Dining room @ Sydney central YHA
↑Central YHA的餐廳, 在Central YHA最後一餐早餐

我規劃了一條看似比較短的路線,大概是經過中國城、火藥博物館、雪梨展示中心...,走了很久,才到火藥博物館,我在博物館前的一個公車停靠站,放下背包稍作休息,事後證明這是一個錯誤 orz。然後,因為路上有許多高架橋,有高架橋的路就變的很混亂,有些地圖上明明有的路,就是無法通過,所以感覺走了很久很久,突然,我發現,我身上的海報桶不見了,my god,那是最重要的行李耶。當下決定,先去飯店check in,再趕快回頭去找我的海報。

check in完,再沿著早上的路往回走,還好我的海報還靜靜躺在公車站。拿著海報又走回飯店,就準備到fish market吃午餐了。

my poster
↑看到沒?在公車候車站椅子上的海報

去fish market的時候,同樣又是被高架橋害的我一直迷路。和新竹南寮漁港有點像,fish market在港口旁,一棟像美食街的建築物,有賣新鮮的海鮮,也有烹煮好的海鮮料理。這裡真是愛吃海鮮的人的天堂,有著各式海鮮,生蠔、大蝦、龍蝦看起來美味又可口,不過份量太大,我一個人只好點半隻焗龍蝦,要18.5AUD。吃起來很新鮮,但是份量很少。

fish market
↑新鮮的海鮮

fish market
↑蝦子和生蠔

fish market
↑蝦子章魚...很多海鮮

my 1/2 lobster
↑我的半隻焗龍蝦

吃完午餐,又要趕往 opera house,參加14:30的中文導覽,先是迷了一點路,所以沒能走到我想去的 light rail station,只好走回飯店附近熟悉的路,熟悉的light rail站,匆忙的坐到central station,再轉railway去 circular quay,就在我剛上月台時,正好一列車關上了門,poor,只好再等10分鐘後的下一班車。

到circular quay後,快步走向opera house,爬上超長的階梯後,才知道guide tour要在底下報名 ,oh my god,那我氣喘吁吁的爬上階梯是為啥。好不容易到了售票處,中文導覽團已經出發10分鐘了,嗚,一點掙扎的機會都沒有,只好參加半小時後的英文導覽。

light rail
↑on light rail


Monday, January 15, 2007

莫夏凱-我的異國靈魂指南

我的異國靈魂指南 in 博客來



一個在台北生活的德國人,寫他在台灣的所見所聞,和東西文化差異。

其中最令我印象深刻的一篇,是有關"默劇"的文章,意指剛開始身處異國,因為語言和文化的差異,所以看周圍的環境,身邊的人,就像在欣賞一齣默劇,不停的揣測劇中人扮演的角色和劇情。

比喻的很貼切,的確是這樣的呀。

待命狀態最費電[褚士瑩]

讓我們從一台電視說起吧。

每天看完電視以後,我們總是拿著遙控器對著電視機一按,打著哈欠看著畫面消失,畫面下方小小綠色的電源燈變成紅色,就算關電視了。

但是我們很少站起身來,多走兩步到電視機前面,用手把電源開關關掉,更別說去拔掉插頭,因為這樣下一次要打開電視的時候,就多了道手續,多麼慢,多麼不方便。

就因為怕一兩秒鐘的麻煩麻煩,根據調查一台DVD或是VCR從買來到報廢的週期,有90%的電力就因此浪費在待命狀態。

這樣說來,家裡的音響,浴室裡電動牙刷的插頭,電腦,微波爐,烤箱,手機電池充座,還有許許多多莫名其妙不常使用的電器,就這樣為了我們『不知道什麼時候會用到』,在家裡的各個角落無奈地閃著紅色的黃色的綠色的橘色的藍色的燈,待命著。

難怪英國政府想要立法禁止遙控器上的待命鍵,如果通過了,以後在英國要看電視,就要自己走過去按開關。

一個現代人的生命裡,又有多少精神,跟可憐的家電一樣耗在什麼事都沒做的待命狀態?當過兵的人都知道,當兵最累的部分不是忙著做無聊的雜事,而是漫長的等待,什麼事都不能做,等著出操,等著閱兵,等著洗澡,等排長檢查寢室,百無聊賴等著開飯,等著放假,等著莒光日教學,等著等著人就傻了。

每每在電視上看到被詢的公務員幕僚,坐在接受議會質詢的長官後面,等著可能發生可能不會發生的問題,一天一天就這樣過去了,雖然面無表情,但是我相信大部分的幕僚,不是強忍著瞌睡,要不就是對於自己的人生,爲什麼淪落到變成別人的備用充電插座的境地充滿了懷疑,那個當年充滿夢想的快樂的小男孩或小女孩到哪裡去了?如果刊登尋人啟事,可以找回來嗎?

有些上司經理人希望要什麼的時候立刻就有什麼,所以當自己在開會的時候,交代整個辦公室的人除了上廁所,就在座位上待命,開完會以後去吃飯,吃完飯以後去喝咖啡,好不容易周六下午三點鐘回到辦公室,才赫然看到一群死魚般的眼睛,茫然地瞪著面前的電腦螢幕,『好了,你們回家吧!』手輕輕一揮,好像什麼事情都沒發生過。

這樣還能忍著過下去的,要不是真的很需要那份薪水,就是自尊心已經被磨光了。

是不是我們可以學會拔掉日常生活的插頭,讓我們不需要像DVD光碟機,在待命中消耗90%的精力,能夠永遠在最有效率的全開狀態和全關狀態?

我有一個做生意的朋友,總是很焦慮,我很清楚記得有一次在喝咖啡時的對話:

『現在什麼事都不用做,爲什麼不放輕鬆一點?』我問。
『我在想事情。』他回答。
『想什麼事情?』
『想下午要做什麼,要去什麼地方,我很怕自己太忙就忘掉了。』
『爲什麼不寫下來就好了?那就不用想,也不用怕忘記。』我充滿疑惑。
『沒有這個習慣,而且沒有紙筆。』
『那你口袋插的萬寶隆是假的嗎?』我本來很想脫口而出,但是還是忍下來,最後說,『手機或PDA也都可以記事,還可以鬧鈴提醒。』
『喔。』他好像對於我這種建議,覺得很不以為然。
『最近我常常失眠,晚上都睡不著。』他過了半分鐘說。

我本來想說『拼命喝咖啡當然睡不著』,但是他搶先開了口。

『因為事情好多,我睡覺前都要想一遍明天要做什麼?要去哪裡?想著想著,結果就失眠了。』
『爲什麼不寫下來?』我發揮鍥而不捨的精神,『我每天都寫下一張備忘表,每做完一件事就劃掉一項,無論是重要的開會,還是買牙膏,想到什麼都寫下來,到了晚上看到事情做完了,就很有成就感。』
『我覺得還是不能讓自己太放鬆,免得養成習慣。』
『你活得還真辛苦。』雖然口頭上這樣說,其實我很想起身看附近是不是有一把斧頭或是磚頭什麼的,可以幫他一個大忙做個了斷。

很多人羨慕,覺得我很會過生活,其實說穿了我只是很單純的一次只做一件事情,吃飯就不辦公,上網查資料就不MSN聊天,度假就不接電話,發呆時就腦海一片空白,我的生命每個片刻只有一個開關,全關的時候就完全的休息,全開的時候就努力前進,不用消耗在STANDBY,這樣的人生就省了90%的電。

慢活,就從『待命』的習慣改成『休眠』狀態開始,下次開機的時候雖然得多花幾秒鐘,但是起碼會跑得快一點,大大減少致命的當機,畢竟不是生命不是電腦,一人只有一次機會,往往關機了就不能重新啟動。

Wednesday, January 10, 2007

[轉錄]選擇的智慧~Google全球副總裁 李開復交大開講

本文章引用自http://www.wretch.cc/blog/riverkid

“未來的歷史學家會說,這個世紀最重要的事情不是技術或網路的革新,而是…人將擁有選擇。” 彼得‧杜拉克

隨著時代的進步,我們正一步步的走向網路社會,從一開始的少數人接觸資訊,到現在幾乎人人和電腦密切的互動,這樣生活型態的改變,自然也隱含了不少人類思維的轉變。從勞力到腦力,從製造到創造,從不平等到平等,從控制到授權,從消極到積極,我想向大家表達的是,在這資訊爆炸、日新月異的時代,傳統的束縛已被打破,只要你有創意,有想像力,就有恣意發揮的舞台,因此一個模子塑造出來的你已經不夠,二十一世紀要做最好的自己。

今天的演講題目為「選擇的智慧」,如何做好選擇,是一種藝術,也是一種智慧,之前媒體常常問我為何要放棄微軟的優渥條件來到Google,我想那也是一種選擇,以下一個半小時的演講,我將就過去職場上的經驗,以及個人的一些體悟和大家分享八種選擇的智慧。

用中庸拒絕極端
首先來談談成功的六種態度,在此我將其歸類為積極、勇氣、自信、自省、胸懷、同理心,前三者是西方人的價值觀,而後三者則是東方人的思想。孔子說:「己所不欲、勿施於人」就是同理心的最好典範,西方的外放相對於東方的內斂,正好形成一種互補效果,但是「物極必反」,好的態度做過頭了,反而會變成最壞的結果。舉例來說:太過積極就會顯得霸道,太過自信就會自負,太過自省就會自卑,太有胸懷就會懦弱。

然而,真實社會就是一個極端,在黑白教育體系下,很少人可以主動融會貫通,不是黑就是白,上級叫你不說話,你就選擇永遠不說,那其實是一種錯誤的觀念。我有一個在高科技公司工作的朋友,他自認工作認真,卻一直無法升等,有一天按耐不住,鼓起勇氣去問老闆,老闆很直接地說了一句「因為你很蠢」,原來沒有適當表達意見,沒有主見的人,在別人眼中看來並非「沉默是金」,反而是自卑心理作祟,謙虛過頭,結果得到反效果。因此,第一種選擇是「用中庸拒絕極端」,每種態度都該有,但不應該發揮的淋漓盡致,也正是孔子思想中的「允執其中、過猶不及」。

用理智分析情景
接著,我想問大家一個問題,如果不同意自己的老闆,該站起來發言嗎?答案是看情況。相信今天在場滿多人擁有工程背景,也有寫程式的經驗,在此我畫個流程圖,大家也就懂了,螢幕上有八個方塊,菱形代表選擇,方形這是最後的結果。如果老闆不能接受異議,那就不應該發表自己的想法;如果可以的話,就跳到下一步,老闆是否已經做了決定?是否在公眾場合?若都不是的話,才可以大膽提出建議,否則只能委婉的表示,或者事後再找機會說明。

聽完了以上的解說,我想跟大家分享的第二種選擇是「用理智分析情景」,換句話說就是「因地制宜」,根據當時的情況,選擇最佳的對策,並做出適當的決定。我再問大家一個問題,現在有六種領導力,分別是指揮命令、宏觀掌握、和諧合作、民主自由、授權負責、培養領導,請問你會選擇哪一種?正確答案是擁有這六種能力並妥善運用。這些觀念出自於丹尼爾‧高曼「有效率的領導」一書中,根據員工的情況,擇善而從,當他們能力很高又是專家時,就應該充分授權;當他們有動力但經驗不足時,就應該培養其能力;若員工表現不佳或都是新手時,就要用較為軍事化的管理,指揮和命令。

再回顧一下我前面講到的成功態度,美國學生擁有的特質是積極、勇氣、自信,因此具有創新精神、熱情,並擅長獨立工作,可以直截了當的溝通;而中國學生的特質為自省、胸懷、同理心,較求穩踏實,服從紀律,擁有紮實的理論基礎,也有反省、謙虛的美德。那麼我們該選擇學習那種學生呢?我的建議是融會中西,一個人要具備多種看似矛盾的特質,才能在複雜的境遇中,因具體情景的不同而運用正確的一種。

用務實發揮影響
第三種選擇是「用務實發揮影響」,史蒂芬‧柯維在「與成功有約」一書中提到三種影響圈,最內層的是直接影響、其次是間接影響,最外圍則是無能為力,而我要給你們的建議就是專注影響圈,接受不能改變的事情,接著擴大影響圈,增加可以改變的事情。舉我個人例子來說,當年離開微軟到Google時,媒體大量報導負面的新聞,兩家公司也因此對簿公堂,官司持續了一段時間,對自己而言,都是一段煎熬,但是問題還是要解決,於是我決定用務實的態度面對一切。

首先是認清自己無能為力的事情,也就是媒體的報導,每天記者像連續劇般的連載,無論是否屬實,都對自己的思考產生影響,因此我決定關掉電視,拒看報紙,專注在可能改變的影響圈內,而這個影響圈就是法院。為了打贏這場官司,我全心投入在準備資料上,和律師團們連絡,還一一找回過去在微軟通信的三十多萬封郵件,抽絲剝繭,提供有力的證據。經過兩個月的努力,法官最終也判決我可以到Google上班,事實勝於雄辯,後來記者也不再追問了,那些無能為力的地方無形中就迎刃而解。

再跟大家分享另一個例子,過去我轉進一家新的公司工作,內部有位資深經理,用了一些莫須有的罪名想除掉他人,那位受害人掌握誣告的證據前來向我訴苦,我一時覺得心軟,便向上級反應,大老闆面帶難色的說,這件事情的確有些隱情、有些難處,如果你不介意的話,就把它收走吧!於是我召他進來部門內。後來,又有一位受害者來找我,雖然也是說了很多理由並描述狀況,但卻沒有證據,我回家想了想,自己也不過是位新手,論年齡、資歷都還比不過其他人,如此力保他人,可能也無能為力,於是最後決定放手,從事自己本分內該做的事,風水輪流轉,這位害人的經理最後沒了工作,而離職的人反而變成某家企業的總裁,如此境遇,豈非因果循環?

另外,我還有一個上海朋友,十七歲時到美國,人生地不熟,為了考上大學,硬著頭皮就直接參加考試(SAT),結果數學得780分、英文只有280分(交白卷為200分),當然第一流的學校並沒有錄用他,這個結果令他無法釋懷,但又不甘就這樣結束,於是他親自提筆寫信給校長,毛遂自薦,並說自己兩年內英文一定會勝過他人,未來將成為學校的驕傲,如此自信,也讓校長回心轉意,破例收他入學。他就是掌握了關鍵性的影響圈,並且全力以赴,雖然只是很小的機會,但花那一小時時間寫信,也獲得意想不到的結果。

用冷靜掌握抉擇
以上這位朋友,並非常例,大多數的人還是必須面臨其他的抉擇,該重考呢?還是要先讀三流學校,伺機再轉學。我給大家的建議是保持冷靜,尋找可能的機會,並且思考自己可以接受的底限以及最壞的打算,客觀做出利弊對照表,一旦做出抉擇後輕輕放下,勇往直前地堅持走下去,不要再三心二意搖擺不定,這就是我要說明的第四種選擇「用冷靜掌握決擇」。

然而,抉擇也是有方法的,不要一切非黑即白,而要用概率論看問題,美國國務卿鮑爾說:「當你自估成功機率達到40%~70%時,你就該去做這件事了,也許會失敗,但拖延或等待的代價往往更大。」我以自己1988年回去中國北京創立微軟研究院為例,當時想找三位朋友一起回去,沒想到獲得一致冷淡的回應,甚至還有人認為我瘋了,大家都想出來,只有你要回去。在那個瞬間,我冷靜下來客觀分析現況,這三位朋友都不回去中國,因此要做到世界一流的機率約20%,但文化大革命才結束不久,科技還算落後,我有80%的機率可以做到全中國第一,想了想,既然都是第一,那就賭這一回吧!十年過去了,當時的決定也奠定微軟後來在中國發展的基礎。

用自覺端正態度
第五種選擇是「用自覺端正態度」,自覺是一種學習態度,也是一種自我評量。沒有自覺又對自己判斷過高的人,容易浮躁、冒進,不善於和別人合作,當事業上遭到挫折時,心理落差較大難以平靜對待客觀事實。沒有自覺又對自己判斷過低的人,則會在工作上畏首畏尾,踟躕不前,沒有承擔責任的勇氣,也沒有主動請纓的能力。反之,有自覺的人了解自己的能力和潛力,遇到挫折時不會輕言失敗,有好成果時也不會沾沾自喜,這才是一種端正的態度。

在我的職場生涯中,有一次遇到公司內部評量升等,有一個人太過自負,認為能力最佳,應該直接升遷,當然,我聽完就決定不錄用他。他不服輸,便跟我說「三個月的時間,我會找到其他升遷的機會」,三個月過了,他還是沒有找到,於是又說「再給三個月的時間」,這次我開了一個條件,同階級就好,若沒找到就要離職,最後還是沒有結果,他就默默離開了。後來一直沒有找到工作,一年後寄來一封道歉信,承認自己不足並感到懊悔,「亡羊補牢,猶未晚也」我想當初的決定對他來說或許是好的。

用學習累計經驗
「旅途本身就是收穫」這是我想要跟你們說的觀念,再說一個小故事,或許你們就更了解了。年輕人問智者說:「智慧從哪裡來?」智者答道:「正確的判斷。」年輕人又問:「正確的判斷從哪裡來?」智者說:「經驗!」年輕人再問:「經驗從哪裡來?」智者回答:「錯誤的判斷。」這是一則很短的對話,但卻是我想跟大家說明的第六種選擇「用學習累計經驗」。

再以我個人為例,1984年當我還是博士班學生的時候,有一次指導教授給我一個賺外快的機會,那是一系列給當地最優秀高中生的暑期課程,我當時心想,這些學生都是佼佼者,學習力也較強,因此準備起教材來格外努力,花了很多時間,也盡可能加入較艱深的學習內容。上課的時候,我更是認真,黑板從左邊寫到右邊,再從右邊寫到左邊,還特別到實驗室實作,一兩個月下來,大家也有所成長,做出一點成果,還被校長稱讚一番,我當時很滿意這個結果。

有一天,我到了指導教授辦公室,看到角落放了一堆紙,好奇心使然下,便問了教授:「這些紙是什麼?」教授看了我,遲疑了一會,最後說出:「是你上完課的教學評量。」我心想花了這麼多心血上課,總要看看學生有什麼反應,了解自己是否有要加強的地方,於是我向教授請求翻閱。此時,教授頭一低「還是不要看好了!」此時我覺得不妙,但還是認為應該看一下,硬著頭皮翻了幾頁後,「李老師上課真無聊…」「李老師都只看黑板、不看我們,根本不知道在對誰教書…」甚至還被評比為1984年度最差老師,對我而言,簡直是晴天霹靂。

回到研究室,我腦中依舊迴盪在那些教學評量表上,這是我人生中第一個遇到的大挫折,甚至萌生離開教學界,做一個認真研究員的念頭。然而,這就是一種學習,換個心情,重新出發,挫折何嘗不是一種收穫?我開始認真學習溝通,詢問了很多前輩,徹底為自己改頭換面一番,有人跟我說演講前要有熱忱,若沒有就要喝三杯咖啡,還提醒我平常要對攝影機練習,並且反覆矯正自己的發音及手勢;演講時目光要看觀眾,若緊張的話就看最後面一排觀眾的頭頂;幫自己準備一些講義,如果身體會發抖,就用力按住桌子,若手在抖就握拳,若聲音顫抖,就放大音量。這些祕笈我都學了下來,也造就了今日的演講風格。

第二個例子發生在1998年,我的部門內推出了一種新產品──3D瀏覽器,原本認為是個很棒的創新,很有機會賺大錢。沒想到,當時大環境不好,不僅產品銷售不如預期,公司內部也發生財務危機,還因此換了一位執行長。新上任的執行長限我六個月內關掉此生產線,並且賣掉這個部門。我當時很心痛,但也不得不接受,一方面安撫員工的情緒,另一方面趕緊向外界募集資金,希望找到合適的買主,半年過了,部門的確賣掉,但卻造成一百多位員工失業,直到現在我還是覺得很慚愧,但這段期間的歷練,至少讓我懂得如何做有用的創新,正如同智者之言「經驗從錯誤的判斷而來」,如今我又學到了一次。

用勇氣拋棄包袱
第七種選擇是「用勇氣拋棄包袱」,有些選擇必須放棄曾經擁有的,但是擁有的越多,卻越難放棄。人生就好比爬山,爬完一座還有一座,而那究竟是顛峰,還是一種包袱,就看你有沒有勇氣拋棄「顛峰」,再去創造下一個「顛峰」。1980年我放棄已經學習一年的法律,轉行到資訊科系來,當時很多人都勸我,何必放棄這美好的名聲,而轉到當時還在發展的電腦界來呢?我捫心自問,自己的興趣還是在電腦上,做自己想做的事,於是就轉到這個領域。

1984年在博士生涯前期,老師提供一個很好的研究主題,結合當時的主流,並認為其相當有發展性,我研究了好久,覺得應該改用統計方法來計算,但當時沒有人做過,也不知道會不會成功。我鼓起勇氣來向老師報告,並提出了自己的想法,他想了想,跟我說了一句話:「我不同意,但我支持你。」對我而言,這就是最大的鼓勵,在不失教授權威下,給予我全力發展的空間,皇天不負苦心人,最後這套理論也變成後來語音辨識的主流。如果我沒有勇氣拋棄包袱,有怎能得到另一個嶄新的結果呢?

1990年我做了兩年的教授,深深覺得教職無法發揮所長,應該到社會上闖蕩一番,但是又怕沒有鐵飯碗,會發生裁員危機。正好蘋果電腦有意招募新人,副總裁親自問了我一句話:「你想要寫這些沒用的論文或是改變世界?」再三考慮後,便決定投入業界,沒想到後來果然發生了自己害怕的事情,裁員且縮減產品現,不過既然已經做了決定,就沒有後悔的餘地。

2005年我決定離開工作多年的微軟公司,轉到Google擔任全球副總裁,我知道要拋棄這麼高的巔峰並不簡單,但有兩個理由讓我毅然決然離開比爾蓋茲,其一是想回中國的意願、另一方面則是自己已經不再進步,微軟是世界級的大公司,也是一家很棒的企業,缺點就是太大、太雜了,自己身處其境感覺只是一個齒輪,跟著大機器走,卻沒有發揮的空間,我想要看看新的世界,學習Google的成功哲學,因此變成今日的我。我不知道這項決定是否正確,不過既然已經拋棄了「包袱」,就要有勇氣堅定的走下去。

用真心追求智慧
個人認為,一件完美的工作必須擁有以下幾點因素:學習、條件、真心、天賦,而真心就是價值觀、理想和興趣。孔子說:「知之者不如好之者,好之者不如樂之者。」我想其關鍵就在於是否真心喜歡這件工作,並且樂在其中。在此跟大家分享我的經驗,公司內部通常都有一項制度,叫做「10%layoff」,正好那年我有十個員工,便要選擇開除一個人,看了一下履歷和成效,發現兩位可能人選,一個是新進的社會新鮮人,另外一位則是自己的學長。

這位新進員工充滿熱情及探索未知的信念,凡事舉一反三,並且認真學習,做是不拖泥帶水,唯一較差的條件只是資歷淺,開除後對公司影響不大。另外一位大學長比我大12歲,是位很資深的前輩,也是指導教授的得意門生,博士時其論文成果豐碩,至今還傳為佳話。但是為人卻很偷懶,失去了工作的動力,平時開飛機上下班,一個星期有幾天都不在辦公室,有時候還因為天候問題必須提早回家,此時的我面臨抉擇,究竟該顧及人情,還是要堅守自己的道德。

在我的價值觀中,徇私是件很不公道的事情,不僅心裡會不安,對外也無法令員工心服口服,幾番思考後,做出裁撤資深學長的決定,並且遞交上級,當下內心確實十分痛苦,但為了公司長遠的發展,這項決定或許也是對的,最後上級也支持我的想法,讓學長提前離開公司,而這也正是我想要跟大家表達的最後一種選擇「用真心追求智慧」。

洋洋灑灑說完八種選擇,故事也該告一個段落,這雖然只有短短五十六個字,卻是我畢生的智慧,最後我勉勵在場各位「在這網路的時代,相信你有選擇的權利,融會中西的菁華,培養選擇的智慧,成功將屬於你!」

謝謝大家~~

Sunday, January 07, 2007

大直小館

大直小館|台北市北安路 535-1號 , 02-25331717

之前看過麥兜"紙包雞雞包紙包雞..."那段有趣的小短片(按我看短片)
正好看到有人說大直小館有紙包雞,所以晚餐決定去大直小館吃。

下山之後,沿著北安路一直走,意外的經過了忠烈祠(這時才發現原來下山時走錯路了),
正好看到剛結束的衛兵交接典禮,忠烈祠牌坊下的中日韓觀光客超級多。
然後經過門口有大錨的海防總部,大直高中,大直國小,
大概走了半個小時,終於看到了大直小館,
大直小館前正在蓋捷運站,招牌有點被遮住。

忠烈祠
↑忠烈祠, 成仁取義

忠烈祠
↑忠烈祠憲兵交接正好結束

大直小館算是香港餐廳,菜單上不只一百道菜吧,
紙包雞有名之外,各式臭豆腐也是招牌,還有蝦子螃蟹...許多香港料理,
除了合菜,也有港式炒麵撈麵。
我們點了紙包雞 280NT,避風塘軟殼蟹 250NT,馬拉盞空心菜 120NT。

紙包雞最先上桌,總共有六小包雞,每一包裡有兩塊去骨的雞小腿肉,
用筷子撥開小紙袋,就可以吃到像是烤過、多汁、不油膩的雞肉和一片洋蔥,
一直在猜紙包雞究竟是用烤的還是用蒸的,竟會有碳烤香又鮮嫩,
後來看了牆上貼報章雜誌的報導,才知道原來是用炸的,造就了這樣的美味。

紙包雞
↑紙包雞

紙包雞
↑近照紙包雞

避風塘軟殼蟹是老闆推薦的菜,油炸過酥脆的蟹,炒豆ㄕ(我打不出這個字)和花生,
不必剝殼可直接入口,酥脆好吃。

避風塘軟殼蟹
↑避風塘軟殼蟹

馬拉盞空心菜是用馬來西亞醬汁馬拉盞醬炒空心菜,
馬拉盞醬成分中有點蝦醬,可辣可不辣。

馬拉盞空心菜
↑馬拉盞空心菜

這三道菜算是重口味的菜,很下飯。
其實還有很多其他的菜想吃,但是怕會吃不完,只好留在下次再吃啦,
應該多一點人去吃,才能多吃幾道好菜。

劍潭山

中山北路->劍潭站->劍潭山步道->北安路->大直小館

劍潭山參考網頁:
1.台北市親山步道
2.劍潭山步道地圖

周末正值寒流來襲,不過太懷念爬山運動的感覺,
看著昏暗的天空擔心會下雨,
折衷選了簡單的、距離市區近、交通方便的劍潭山親山步道。

先到中山北路登山友買到了新的很漂亮淡藍色的背包 :D
接著坐捷運到劍潭站,從二號出口沿中山北路往南走,大概走不到五分鐘,
在馬路對面就會看到步道入口。

圓山大飯店
↑出捷運車站就看到圓山大飯店

圓山風景區
↑步道入口

步道地圖
↑步道地圖,紅色是步道路線,本來是要走大的那圈,回來之後才知道原來走的是小的那圈

劍潭山是圓山飯店後山,劍潭山步道就是繞著圓山飯店一圈,
起點在中山北路四段,終點在大直的北通街,
有分成一小時的親子步道,和兩個半小時的步道,
親子步道全程都是石板步道,路況很好,階梯佔了80%有吧
除了偶而的小喘,走起來還蠻輕鬆愉快的。

DSC01212
↑步道

打印亭
↑可以蓋紀念戳印

在步道兩旁空地上,有許多羽毛球場,還蠻多人在打球,
步道的終點有個涼亭,視野很好,右手邊是圓山飯店,正前方可以看到遠方的台北101,
可惜這一天天氣不好,101在迷霧中看不清楚,
眼前也是飛機航線,會看到要準備降落松山機場、由西往東飛的飛機。

羽毛球場
↑山裡的羽毛球場

圓山大飯店 & 台北101 & 飛機
↑從涼亭看圓山大飯店,台北101,在101頭頂的飛機

冷天氣爬山真舒服,原本冰冷的手和身子都暖和了起來,
就算是周圍的空氣只有13、14度,手都還是暖的,真難得,
但是合適的穿著很重要。

我穿了短袖排汗衣+長袖排汗衣+厚棉T+外套,
開始爬山的時候先把厚綿T脫起來,
果真越走越熱,外套防風不透氣,感覺外套裡充滿著汗,
而且忘了戴帽子,流汗之後吹了風,頭開始不舒服,開始流鼻水,
有了這次經驗,下次改進後應該可以爬的更舒服。