note.管理人

IMP1.要寬容,要有雅量,要從對方的角度想. 如果自己沒做過, 就別光看結果, 而質疑別人的能力和表現. 自己先動手做做看!

IMP2.工作內容要明確, 不要朝令夕改, 規則在工作分配前先用腦袋想清楚!!

IMP3.已經說了"有問題可以再討論", 就要給討論的空間, "有問題可以再討論"不能只是當作場面話.

IMP4.不要拿另一個人來做比較.

IMP5.不要因為一件事,開始全面性討厭一個人.